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水泥厂撬装加油站类安全例会制度
1、站长负责安全小组会议的组织和开展，并对安全活动的落实进行监督；
2、专职安全员负责组织和开展安全活动；
3.主要内容
3.1安全小组会议；安全小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站安全小组成员须须参加；总结本月的安全情况，安全隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关安全生产方面的法律法规等；研究分析其他的安全管理工作。
3.2、安全活动；安全活动每周召开一次，由专职安全员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的安全工作情况；学习有关安全生产的法律以及本站的安全管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。
4、检查与记录
4.1、站长应对安全小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在安全小组会议上及时总结；
4.2、专职安全员应该做好安全活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次安全活动。
撬装加油站类：一、对外经营性使用橇装站手续流程：
1、选址（按加油加气站规范要求）。
2、到规划局该地点土地加油站用途的规划。
3、到土地局该土地商服出让手续。
4、同时到商务局新建橇装加油站批复文件。
5、到消防局消防选址意见书。
6、委托石化资质设计院出设计图纸及安全专篇和消防专篇。
7、委托安全评价公司出安全评价报告。
8、到安监局三同时手续。
9、委托环评公司出环评报告。
10、到建委审核图纸，并开工许可证。
11、委托有石化安装资质单位建设橇装加油站。
12、消防及安监局验收。
13、到商务局成品经营许可证。
14、到工商、税务、质监、银行完善橇装加油站注册。
二、企业内部使用橇装加油站落地手续：
1、在企业内部选址(符合橇装设备投放安全距离的位址)。
2、企业派两人以上到安监局安全操作培训考证。
3、委托有石化资质设计院出设计。
4、委托安全评价公司出安全评价报告。
5、到安监消防局备案。
金水龙金属容器有限公司致力于向客户提供满足其需求的 移动加油站、， 以及售后服务和解决方案，为客户创造长期价值。 以企业“重信用，守合同，保证质量”为核心宗旨目标；并与多家 移动加油站、品牌商建立了长期稳定的关系；不断升级、创新；不断提升公司的技术平台实力来满足日益增长的市场需求，以便更优的带动公司内部运营效率，为企业提供服务。
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